近日，管理学院第四届“天健班”系列讲座第一次授课在博学楼E201会议室进行。天健工程咨询（重庆）有限公司常务副总经理梁付健应邀为“天健班”学员作“工程咨询行业现状及发展趋势展望”专题分享。

梁付健经理从行业困境切入，指出市场低价竞争导致服务质量下滑、专业人才流失严重，企业同质化问题突出，并分析了重庆工程咨询产业碎片化严重、信息化技术滞后等现状。在发展趋势方面，重点解读“2024清单规范”，强调行业将逐步摆脱传统“套定额”模式，全面转向企业自主成本定价，同时全过程工程咨询“1+N+X”模式将成为主流，其中“1”为全过程咨询单位，“N”为各专项咨询，“X”为其他延伸服务，从业人员需向懂合同、懂技术、懂数据的复合型人才转型。

在职业规划上，他建议学员做好毕业五年规划，注重积累实战经验，避免陷入经验重复、将工具技巧视为核心竞争力、缺乏专业标签等三大职业陷阱，并鼓励主动运用AI工具辅助数据分析与文件审查，提升工作效率和专业判断力。

此次分享紧贴行业前沿，为“天健班”学员搭建了理论与实践相结合的学习平台，对提升行业认知与职业规划能力具有重要指导价值。